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張鵬在煉鐵廠(chǎng)宣講習(xí)近平總書(shū)記在遼寧及鞍鋼集團(tuán)本鋼考察時(shí)的重要講話(huà)精神

發(fā)布時(shí)間:2025-03-21

319日,凌鋼黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張鵬在煉鐵廠(chǎng)宣講習(xí)近平總書(shū)記在遼寧及鞍鋼集團(tuán)本鋼考察時(shí)的重要講話(huà)精神。他強(qiáng)調(diào),學(xué)習(xí)宣傳貫徹好習(xí)近平總書(shū)記重要講話(huà)精神,是當(dāng)前和今後一個(gè)時(shí)期全公司上下的首要政治任務(wù)。要充分認(rèn)識習(xí)近平總書(shū)記重要講話(huà)的重大意義,切實(shí)把感恩之心、愛(ài)戴之情轉(zhuǎn)化為維護(hù)之志、奮進(jìn)之力、發(fā)展之舉;要堅(jiān)決落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)於新時(shí)代東北全面振興的重要要求,奮力譜寫(xiě)中國(guó)式現(xiàn)代化鞍鋼篇章。

宣講會(huì)上,張鵬就如何加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保習(xí)近平總書(shū)記重要講話(huà)精神落到實(shí)處、取得實(shí)效提出要求:

一是提高政治站位,堅(jiān)決扛起政治責(zé)任。切實(shí)提高政治站位,扛起主體責(zé)任,堅(jiān)持高站位部署、高標(biāo)準(zhǔn)謀劃(huà)、高質(zhì)量推進(jìn),以釘釘子精神抓好貫徹落實(shí),確保習(xí)近平總書(shū)記重要講話(huà)精神在鞍鋼一貫到底、取得實(shí)效。黨政主要負(fù)責(zé)同志要擔(dān)負(fù)起抓落實(shí)主體責(zé)任,親自推動(dòng)、靠前指揮、督促督導(dǎo),及時(shí)解決落實(shí)中存在的突出問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要認(rèn)真抓好分管領(lǐng)域貫徹落實(shí)工作。

二是增強(qiáng)鬥爭(zhēng)精神,務(wù)求取得實(shí)效。集團(tuán)黨委制定下發(fā)貫徹落實(shí)工作方案和任務(wù)分解清單後,要抓好承接落實(shí)工作。要敢於動(dòng)真碰硬,聚焦問(wèn)題、突出重點(diǎn)、破解難點(diǎn),找準(zhǔn)找實(shí)貫徹落實(shí)的著力點(diǎn)和突破口,以敢啃「硬骨頭」、敢打攻堅(jiān)戰、敢於破局突圍的勇氣和魄力,交出高質(zhì)量發(fā)展過(guò)硬答卷。

三是強(qiáng)化學(xué)習(xí)宣傳,營(yíng)造濃厚氛圍。高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成貫徹落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)。各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)幹部要樹立和踐行正確的權(quán)力觀(guān)、政績(jī)觀(guān)、事業(yè)觀(guān),敢於善於啃「硬骨頭」,該幹的事頂著壓力也要幹、該擔(dān)的責(zé)排除萬(wàn)難也要擔(dān),做到關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái)、非常時(shí)期頂得上去。要發(fā)揚雷厲風(fēng)行工作作風(fēng),清單化、項(xiàng)目化、工程化推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù),把抓落實(shí)當(dāng)作一種政治自覺、一種工作習(xí)慣,讓狠抓落實(shí)、真抓實(shí)幹蔚然成風(fēng)。

張鵬指出,煉鐵是鋼鐵工業(yè)生產(chǎn)的第一步,煉鐵廠(chǎng)作為凌鋼的核心生產(chǎn)單元,直接關(guān)係到整個(gè)生產(chǎn)鏈的運(yùn)行質(zhì)效。鐵前成本佔整個(gè)鋼鐵生產(chǎn)成本的60%-70%,煉鐵能耗佔生產(chǎn)總能耗的70%以上。因此,優(yōu)化煉鐵工藝、推動(dòng)節(jié)能降耗、降低鐵水成本,是提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的重點(diǎn)所在。在199項(xiàng)主要舉措的《貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記在遼寧及鞍鋼集團(tuán)本鋼考察時(shí)的重要講話(huà)精神任務(wù)分解清單》中,與煉鐵廠(chǎng)有關(guān)聯(lián)的指標(biāo)佔有相當(dāng)大比例,這既是公司的重託,也是對(duì)煉鐵廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工的考驗(yàn)。要以高度的責(zé)任感和使命感,以超常規(guī)的舉措,啃下「硬骨頭」,消化「硬骨頭」,為全公司實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)突圍提供堅(jiān)實(shí)支撐。

張鵬強(qiáng)調(diào),高爐系統(tǒng)穩(wěn)產(chǎn)順行是第一塊「硬骨頭」,對(duì)公司效益最大化至關(guān)重要。如何把「全年生鐵產(chǎn)量505萬(wàn)噸」啃下來(lái),煉鐵廠(chǎng)要高度重視,做好細(xì)緻工作。降低生鐵成本是事關(guān)凌鋼能否逆勢(shì)突圍的最硬「骨頭」。煉鐵廠(chǎng)要主動(dòng)擔(dān)責(zé),主動(dòng)牽頭,敢於組織相關(guān)單位以「精焦雜礦」為核心思路,將「調(diào)結(jié)構(gòu)、優(yōu)機(jī)制、保高爐、降成本」作為切入點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn),2025年生鐵成本要達(dá)到2508/噸以下,力爭(zhēng)進(jìn)入行業(yè)前1/3。

煉鐵廠(chǎng)黨委班子成員、各支部書(shū)記、5#高爐支部黨員、機(jī)關(guān)黨員、室主任、作業(yè)長(zhǎng)參加了宣講會(huì)。